2012年7月20日下午 ，集团公司管理制度培训在九层大会议室顺利举行 。此次培训由集团公司企业管理部和人力资源部联合组织 ，集团公司各部门负责人 、所属单位办公室负责人及部分员工代表参加培训 。

        培训开始前 ，总裁助理李雅鸿作了简要发言 ，她指出 ，本次培训的重点在集团公司与各分子公司之间的管理衔接上 ，制度修订 、汇编是集团流程再造工作的继延 ，是集团科学化 、规范化管理的重要保障 。集团领导希望各部门各单位要做好各项管理制度的宣传 、培训工作 ，提高集团各项管理制度落地的执行力度 。随后 ，企业管理部就本次集团公司制度修订 、汇编整体情况进行了说明 ，汇编工作历时两个月 ，各部门共同参与 ，新发布28项 、共汇编36项管理制度 ，并印制成册发放给各单位 。

        本次培训采用“讲解+答疑”的方式 ，集团公司各部门负责人是本次培训的“培训师” ，分别详细讲解了各部门所制订 、修订的管理制度 ，尤其对新修订的条款进行重点阐释 。然后 ，“培训师”还在现场解答了参训人员提出的相关问题和疑问 。集团公司各职能部门与所属各单位面对面的讲解和释疑 ，准确 、有力地提升了沟通效率 ，降低了沟通成本 ，统一思想，达成共识 ，为各项管理制度的有效执行夯实了基础 ，为实现集团五年规划中的“管理可复制”战略目标 ，迈开了第一步 。